马特·莫兰(Matt Moran)的旗舰悉尼餐厅(Sydney Restaurant)自1999年推出以来最引人注目的转型后重新开放。
悉尼港(Sydney Harbour)的行政总厨兼共同所有人莫兰(Moran)说:“我对这些变化感到非常兴奋。”
具有挑战性的项目涉及关闭咏叹调10周,炮击$ 1000椅子并在门关闭时将80多岁的员工分散到其他企业。莫兰说:“在此过程中肯定有压力,以确保您准备好准时,尤其是当您已经预订和功能时。”
马特·莫兰(Matt Moran)的旗舰悉尼餐厅(Sydney Restaurant)自1999年推出以来最引人注目的转型后重新开放。
悉尼港(Sydney Harbour)的行政总厨兼共同所有人莫兰(Moran)说:“我对这些变化感到非常兴奋。”
具有挑战性的项目涉及关闭咏叹调10周,炮击$ 1000椅子并在门关闭时将80多岁的员工分散到其他企业。莫兰说:“在此过程中肯定有压力,以确保您准备好准时,尤其是当您已经预订和功能时。”